Kümmer’ dich mal!

In drei Wochen startet unsere nächste Future Leadership Experience! Jetzt ist deine Chance, Teil einer Leadership Community zu werden, die sich unterstützt und gemeinsam wächst. Hier kannst du ein unverbindliches Kennenlernen mit uns vereinbaren.

Fürsorglich zu sein heißt nicht, dein Team zu verhätscheln.

Im Gegenteil: Echte Fürsorge in der Führung bedeutet, Menschen in ihrem Wachstum zu unterstützen. Wer sich um seine Mitarbeitenden sorgt, hilft ihnen dabei, ihre Stärken für die gemeinsame Sache einzusetzen und die Ressourcen zu bekommen, die sie dafür brauchen.

Caring Leadership ist der Schlüssel, um deinen Mitarbeitenden den Rücken zu stärken und sie gleichzeitig zu Höchstleistungen zu führen. Unsere drei Hacks der Woche zeigen dir, wie du durch gezielte Unterstützung eine Kultur der gesunden Fürsorge schaffst.

1. Unterstütze: Individuelle Entwicklung fördern

Die Anforderungen an dein Team wachsen – doch wachsen auch die Möglichkeiten, sie zu bewältigen? Als Führungskraft liegt es an dir, die Herausforderungen deiner Mitarbeitenden zu verstehen. Baue Rahmenbedingungen, die sie brauchen, um an ihren Aufgaben zu wachsen statt zu zerbrechen.

Erkenne, wo entlang ihrer Entwicklung deine Mitarbeitenden gerade stehen und definiere mit ihnen den nächsten Schritt, den sie gehen wollen. Frage aktiv nach, welche Ressourcen - wie Weiterbildungen, Entscheidungsspielraum oder Feedback – sie dafür benötigen und sorge dafür, dass sie diese auch bekommen.

2. Lass mal locker: Autonomie geben

Empowerment beginnt mit Autonomie. Wenn deine Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln und Entscheidungen treffen können, ist das ein echter Katalysator für ihre Entwicklung. Autonomie bedeutet auch, dass dein Team die Freiheit hat, Unterstützung einzufordern. Besonders gut funktioniert das in einer psychologisch sicheren Kultur, in der gegenseitige Unterstützung zum gemeinsamen Entwicklungsweg dazugehört.

Bindet die Frage: “Wo brauche ich Unterstützung” in jedes eurer Meetings ein. Ob am Abschluss eines Dailys oder nach dem Teamworkshop. Je eigenverantwortlicher ihr darüber sprecht, desto besser.

3. Verbinde dich mit Peers: Unterstützung auf Augenhöhe vorleben

Eine Kultur der Unterstützung beginnt bei dir als Führungskraft. Nutze den Austausch mit HR und anderen Führungskräften, um Herausforderungen zu besprechen und wertvolle Perspektiven zu gewinnen. Laut der Sage-Studie „HR-Trends – Die Zukunft der Personalarbeit“ wünschen sich drei von vier HR-Führungskräften, stärker in strategische und praktische Führungsfragen einbezogen zu werden – genau dieses Potenzial solltest du für aktives Sparring in deinem Führungsalltag nutzen.

Peer-Coaching kann auch für dich als Führungskraft enorm wertvoll sein. Ein Peer können Kolleg:innen auf gleicher Ebene, HR-Leader oder eine erfahrene Führungskraft aus einem anderen Bereich sein. Plant regelmäßige Austauschzeiten, um Herausforderungen zu besprechen, Feedback zu geben und voneinander zu lernen. So könnt ihr eure Führungsarbeit kontinuierlich verbessern.

Empower deine Mitarbeitenden und setze auf echte Unterstützung – so wächst nicht nur dein Team, sondern auch euer gemeinsamer Erfolg.

We create leadership that latters - together!

Karin & Benjamin von coeffect

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Drei Dinge, die dich weiterbringen:

1. Future Leadership Experience: Werde Teil unseres einzigartigen Führungstrainings am 15./16. Oktober im Herzen Hamburgs und stärke deine Führungsqualität für die Zukunft.

2. Neu im Leading Well Podcast: In unserem Podcast sprechen wir darüber, was Führungskräfte tun können, um Wertschätzung in der Zusammenarbeit zu fördern.

3. Future Leadership Guide: Unser kostenloses Booklet gibt dir einen Überblick zu 15 essentiellen Future Leadership Skills und begleitet dich bei der Reflexion deiner Führungsqualität.

Drei Dinge, um tiefer in das Thema einzusteigen:

1. [Anzeige]„HR-Trends – Die Zukunft der Personalarbeit“ - Sage: Die informative Studie von Sage untersucht, wie sich die Arbeitswelt und HR verändern, was das für unsere Arbeit bedeutet und worauf Führungskräfte sich in Zukunft einstellen sollten.

2. “Caring Leadership: The Essential Guide to the Art of Leading Through Trust and Compassion“ – Heather R. Younger: Younger zeigt, dass wahre Führungsstärke in der Fähigkeit liegt, mit Empathie und Vertrauen zu führen. Sie gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte eine Kultur der Fürsorge etablieren können, die sowohl das Wohlbefinden der Mitarbeiter als auch die Leistung des Teams steigert.

3. „Caring Leadership in the Workplace: Why It Matters“ – Forbes: Dieser Artikel beleuchtet die entscheidende Rolle von Caring Leadership in der modernen Arbeitswelt. Er bietet praktische Einblicke, wie Fürsorge als Führungsstil nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht, sondern auch den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflusst.

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