Wie viele Entscheidungen triffst du täglich?

Ist das der Grund, warum es Führungskräften so schwer fällt, Entscheidungen zu treffen?

Als Führungskraft triffst du jeden Tag eine Menge Entscheidungen, die nicht nur dich selbst betreffen, sondern auch dein Team. Ob es um strategische Entscheidungen geht oder um die kleinen Alltagsmomente – wie du Konflikte löst, Fähigkeiten förderst oder dafür sorgst, dass sich jeder im Team wohl und unterstützt fühlt. Doch oft fällt das Entscheiden gar nicht so leicht.

Du stehst vor einer Entscheidung und weißt einfach nicht, was du tun sollst. Vielleicht zweifelst du, ob du die richtige Wahl triffst. Oder dir fehlen Informationen und die Zeit alle Optionen genau zu beleuchten. Also schiebst du die Entscheidung vor dir her, bis der Druck so groß wird, dass du nur noch reagierst.

Dieses Hinauszögern oder Verharren kostet Energie und blockiert den Fortschritt – für dich und dein Team. Unsicherheit darüber, welche Entscheidung überhaupt getroffen werden muss, führt oft zu Stillstand. Dabei sind es genau diese Entscheidungen, die den Weg für Fokus und Zielorientierung ebnen.

Die Lösung? Mehr Klarheit. Wenn du weißt, was wirklich wichtig ist, kannst du sicherer und schneller Entscheidungen treffen – und zwar mit dem guten Gefühl, die richtige Richtung einzuschlagen.

Wie kannst du deine Entscheidungsfähigkeit stärken?

Indem du Prioritäten setzt, deinen Fokus findest und eine klare Führungshaltung mit starken Werten und Überzeugungen formst. Dafür haben wir zwei Programme entwickelt, die dich genau dabei unterstützen:

Lerne wir du dein Team gesund und wirksam führst: Die Future Leadership Experience am 26. + 27. Februar in Hamburg

Dieses 2-tägige Training richtet sich an Menschen in Führung, die in einem dynamischen Umfeld klarer und wirksamer führen wollen.

In einer unterstützenden Gruppe aus Gleichgesinnten lernst du, wie du:

• mit Veränderung umzugehen: Du setzte klare Prioritäten und schaffst auch in einem dynamischen Umfeld Stabilität, um Resilienz zu fördern und deinem Team echten Halt zu geben.

• vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern: Du baust psychologische Sicherheit auf und löst Konflikte konstruktiv, damit dein Team sein volles Potenzial entfalten und zielführend Leistung erbringen kann.

• wirksam zu führen: Du teilst Verantwortung und förderst deine Mitarbeitenden, damit dein Team und du eure Kompetenzen dort einbringen könnt, wo sie gebraucht werden.

Du arbeitest gemeinsam in einer Co-Learning-Gruppe an konkreten Herausforderungen aus deinem Alltag, probierst Tools und Techniken direkt aus und entwickelst neue Perspektiven und Lösungen.

➡️ Alle Informationen und die Anmeldung zur Future Leadership Experience findest du hier.

Lerne wie du Prioritäten und deinen Fokus setzt: Der Finding Clarity Compass – online & self-paced

Dieser 4-wöchige Online-Kurs unterstützt dich dabei, deine Prioritäten und deinen Fokus zu schärfen – in nur 30 Minuten am Tag.

Das nimmst du mit:

• Einen klaren Fokus: Deine Aufgaben priorisieren und Energie für das Wesentliche freisetzen.

• Eine klare Richtung: Orientierung für dein Team schaffen, damit ihr gemeinsam effektiv arbeitet.

• Eine klare Führungshaltung: Deine Werte klar formulieren und danach handeln.

Der Kurs ist für dich besonders gut geeignet, wenn du in deiner Führungsposition viele Aufgaben jonglierst und deine Arbeit wieder klarer und zielgerichteter gestalten möchtest.

➡️ Alle Informationen und die Anmeldung zum Finding Clarity Compass gibt’s hier.

Doppelt profitieren, wenn du beide Programme zusammen buchst!

Wenn du dich bis zum 07. Februar für die Future Leadership Experience anmeldest, schenken wir dir den Finding Clarity Compass kostenlos dazu.

Lerne, wie du deine Führungsqualitäten stärkst – mit Klarheit, Fokus und der richtigen Unterstützung.

Wir freuen uns auf dich!

Herzliche Grüße

Karin und Benjamin von coeffect